SSIT est intervenue à la demande du promoteur d’une résidence de tourisme à La Toussuire, dont le projet était ralenti faute d’un cadre juridique et financier adapté. Ce projet prévoyait la construction de 660 lits nouveaux, la création d’une nouvelle gamme d’hébergements (4 étoiles) et de services jusque-là absents en termes d’offre touristique sur la station. Ce projet venait en lieu et place d’une résidence de 150 lits édifiée 40 ans plus tôt et qui nécessitait d’importantes mises aux normes et rénovations. Notre action a permis de concrétiser ce projet sans risque de friche hôtelière ou de transformation en lits froids à moyen ou long terme d’une part, et de pérenniser l’affectation de ces nouveaux lits dans le secteur locatif d’autre part.
Ce projet dit de « l’Alpaga », tel qu’imaginé par le promoteur au départ, avec une vente classique des appartements de la résidence « à la découpe » (c’est-à-dire appartement par appartement, généralement à des particuliers investisseurs) n’a pas enregistré un taux de commercialisation suffisant pour démarrer.
Nous avons accompagné le promoteur de l’opération immobilière en menant une mission d’ingénierie sur un nouveau montage juridique et financier du projet.
Nous avons travaillé à un montage intégrant les acteurs locaux et le fonds d’investissement HRD (Fonds Hôtels et Résidences Développement), et avons recherché et négocié auprès des acteurs bancaires les financements nécessaires.
L’objectif, d’ici 1 à 3 ans après la mise en service, sera la réalisation du rachat de l’ensemble de la résidence par un seul acquéreur dans le cadre de la Pierre Papier.
Au niveau juridique, nous avons sécurisé, sur du long terme, la destination de l’établissement en lits marchands.
Le gestionnaire – reconnu sur le marché avec une marque forte – a signé une convention loi montagne pérennisant l’opération dans le secteur locatif.
Notre action a permis la concrétisation d’un projet de 660 lits nouveaux dans le secteur locatif.
Par ailleurs, l’offre touristique de la station de La Toussuire est élargie avec désormais une marque commerciale forte et une résidence positionnée sur du 4 étoiles. Cette offre d’hébergement touristique n’existait pas sur la station et s’inscrit ainsi dans le cadre du développement de cette dernière.
1.
Identification des apporteurs en capitaux propres.
2.
Recherche de financements et négociation des offres.
3.
Sécurisation de l’affectation de la Résidence de tourisme 4 étoiles
dans le secteur touristique.
4.
Mise en situation pour un rachat ultérieur
dans le cadre de la Pierre Papier.
Création de 660 lits nouveaux en adéquation avec la demande de la clientèle.
Sécurisation des lits dans le secteur locatif sur du long terme.
Diversification de l’offre d’hébergements touristiques.
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