Le domaine skiable de la station d’Albiez était géré en EPIC (Etablissement Public Industriel et Commercial). La situation financière de l’EPIC était très difficile, menaçant la station de fermeture. Si un domaine skiable cesse d’être exploité pendant une saison, il est très délicat de le remettre en activité.
SSIT est intervenue, au travers de sa filiale SSDS, pour maintenir l’exploitation du domaine skiable d’Albiez.
La fermeture du domaine skiable d’Albiez aurait eu des répercussions très graves sur l’activité des socio-professionnels de la station et sur les finances de la Commune.
Savoie Stations Domaines Skiables, filiale à 100 % de SSIT, est intervenue en qualité d’exploitant du domaine skiable dans le cadre d’une régie intéressée.
Notre expertise permet de professionnaliser la gestion du domaine. Nous avons su redonner confiance aux fournisseurs et pris des mesures de gestion.
SSDS s’inscrit dans une démarche proactive avec des actions promotionnelles destinées à augmenter le chiffre d’affaires.
Nous conduisons également les études de faisabilité du projet de liaison entre Albiez et les Karellis ainsi que les aménagements nécessaires.
S’agissant de l’offre d’hébergements touristiques, SSIT renforce par ailleurs son action sur les lits au travers de ses filiales Affiniski et SSPI. Nous travaillons à la construction de 1 100 nouveaux lits touristiques. Ces nouveaux lits viendront compléter et diversifier l’offre d’hébergement touristique et permettront de conquérir une nouvelle clientèle.
Nous avons également créé la première conciergerie sur la station : « Partir à la montagne ».
De façon générale, nous participons activement au développement de la stratégie touristique de la station.
1.
Création d’une filiale dédiée
à l’exploitation du domaine skiable.
2.
Remise en confiance des fournisseurs
et prise de mesures de gestion.
3.
Réalisation d’un audit
de pérennisation du domaine.
4.
Elaboration d’une stratégie commerciale
et de communication pour promouvoir le domaine skiable.
5.
Mise en place de la vente en ligne des forfaits de ski
et des bornes « mains libres ».
6.
Réalisation d’études portant sur
la liaison avec les Karellis.
7.
Avancement des projets de création de 1 100 nouveaux
lits touristiques et création d’une conciergerie.
Augmentation de la période d’exploitation du domaine skiable en prolongeant la saison de 3 à 4 mois dès la mise en place de la liaison avec les Karellis.
Autofinancement de la liaison du domaine skiable avec les Karellis au travers des actions de promotion et la construction de 1 100 lits.
Création d’un service de gestion locative et de conciergerie sur la station.
Participation au financement d’une résidence de tourisme
Arêches-Beaufort
Ingénierie juridique et financière pour une résidence de tourisme
La Toussuire
Contrat de concession pour l'exploitation d'un domaine skiable
DSP Arêches-Beaufort
Transformation d’un hôtel en résidence hôtelière
Courchevel
Cession d’un hôtel et maintien durable dans le secteur locatif
Bonneval sur Arc
Réchauffement des lits touristiques
Affiniski
